工程公司始終把安全教育培訓(xùn)作為安全生產(chǎn)一項重要任務(wù)來抓，并制定了詳細的學(xué)習(xí)計劃與具體的實施方案。以集中學(xué)習(xí)與自學(xué)、理論與實際相結(jié)合的方式對本單位職工開展了為期一周的安全教育培訓(xùn)。根據(jù)職能工種不同，分別對其開展培訓(xùn)。特別是對一線職工，側(cè)重安全意識教育和實際操作技能方面的培訓(xùn)，著重于實戰(zhàn)能力的提高；對電工、焊工、特種設(shè)備等操作人員，聘請社會上的專業(yè)人員對其進行崗位操作特殊技能培訓(xùn)，安全強制培訓(xùn)。培訓(xùn)過后，班子成員結(jié)合安全隱患、危險點分析，制定了控制和整改措施，要求各分管經(jīng)理不定期深入一線抽查安全生產(chǎn)工作落實情況。
